Cum transformă trei antreprenoare oportunitățile în afaceri

În spatele unei afaceri de succes se află adesea luni sau ani de muncă, adaptare și învățare continuă. Pentru Olesea Plăcintă, Veronica Negruță și Elena David dezvoltarea afacerilor pe care le conduc a însemnat identificarea unor noi oportunități de creștere, de la digitalizarea serviciilor educaționale și dezvoltarea unor produse inovatoarea pentru copii, până la investiții în procesarea produselor lactate. Astăzi, rezultatele acestui parcurs se reflectă în afaceri mai puternice și planuri ambițioase pentru viitor. 

În căutarea unor noi oportunități de dezvoltare a afacerii, cele trei antreprenoare au participat la programul „Ellevator. Female Founders Accelerator”. Timp de șase luni, au beneficiat de mentorat, instruire practică și sprijin pentru dezvoltarea afacerilor, transformând idei și planuri de extindere în strategii concrete de creștere. La finalul programului, și-au prezentat afacerile alături de alte 12 echipe în cadrul competiției de pitching organizate la conferința „Ellevator. Female Founders Conference”. Dintre cele 15 afaceri finaliste, inițiativele acestora au convins juriul și au fost desemnate câștigătoarele ediției. 

Istoria Olesei Plăcintă: de la o fermă de familie la „Biolactis”

Pentru Olesea Plăcintă, fondatoarea companiei „Biolactis”, fiecare etapă de dezvoltare a afacerii a venit cu noi provocări pe care ea le-a transformat în oportunități de învățare. După ani în care laptele era procesat la nivel de gospodărie, antreprenoarea a făcut pasul către dezvoltarea unei unități de procesare a laptelui de capră și oaie, investind în infrastructură, noi capacități de producție și adaptarea la standardele necesare pentru lansarea propriului brand de brânzeturi artizanale. 

Astfel, participarea la programul „Ellevator. Female Founders Accelerator” i-a oferit ocazia să privească afacerea dintr-o perspectivă strategică. Analiza costurilor, veniturilor și a modelului de business a ajutat-o să își stabilească mai clar prioritățile de dezvoltare și să planifice următoarea etapă de extindere. 

„Toate aceste cunoștințe și sesiuni ne-au ajutat să ne dezvoltăm afacerea și să ne conturăm o strategie de creștere. Finanțările pe care am reușit să le atragem ne-au permis să construim, să amenajăm și să dotăm o hală de procesare a laptelui de capră și oaie, care urmează să fie certificată. Ne dorim ca, în acest an, să lansăm produsele conform standardelor și să le comercializăm în sectorul HoReCa din regiunea Ungheni”, afirmă antreprenoarea.  

Astăzi, „Biolactis” marchează o nouă etapă de dezvoltare. Odată cu finalizarea unității de procesare, antreprenoarea pregătește autorizarea activității, următoarea etapă fiind lansarea unui brand local de brânzeturi artizanale, prin care își propune să valorifice producția la standarde înalte de calitate. 

Cum a transformat Veronica Negruță un cabinet logopedic într-un centru educațional în continuă dezvoltare

Creșterea unei afaceri nu se măsoară  doar prin extinderea producției. Uneori, ea înseamnă servicii mai accesibile, echipe multidisciplinare și soluții care răspund nevoilor copiilor și a familiilor. Pentru Veronica Negruță, fondatoarea Centrului Educațional „Logopici” din Orhei, acest parcurs a început cu dorința de a-i oferi propriului copil sprijinul de care avea nevoie și s-a transformat, în timp, într-un centru educațional complex dedicat copiilor și familiilor cu copii.

Astăzi, „Logopici” oferă sprijin pentru peste 250 de copii și reunește o echipă de zece specialiști și specialiste din diverse domenii. De la logopedie și dezvoltare timpurie până la pregătire pentru școală și dezvoltare emoțională, centrul și-a extins constant activitatea pentru a răspunde nevoilor copiilor și părinților. Pe măsură ce inițiativa s-a dezvoltat, Veronica a căutat noi oportunități de creștere, investind în digitalizarea procesului de învățare și consolidarea echipei multidisciplinare. 

„Am accesat programul de accelerare pentru că ne-am dorit să dezvoltăm și să extindem activitatea centrului. Unul dintre obiectivele principale a fost digitalizarea procesului de învățare. În această perioadă, am reușit să ajungem la mai mulți copii, să extindem echipa și, bineînțeles, să obținem rezultate frumoase în procesul de predare și învățare”, mărturisește Veronica. 

Recent, Centrul Educațional „Logopici” s-a mutat într-un spațiu nou, mai bine adaptat nevoilor copiilor și echipei. Pentru Veronica, următoarea etapă nu înseamnă neapărat o creștere numerică, dar consolidarea serviciilor existente și investiții continue în calitatea educației oferite. 

Parcursul antreprenorial al Elenei David: de la un atelier de familie la un brand cu planuri de extindere

Fiecare antreprenoare își construiește afacerea pornind de la o experiență personală și de la o nevoie proprie,   care ulterior s-a regăsit și în viața altor persoane și care, treptat, s-a transformat într-o idee de afacere cu impact. Pentru Elena David, co-fondatoarea afacerii „Oli.Lioli”, acest parcurs a început odată cu revenirea în Republica Moldova și nașterea primului copil. În căutarea unor jucării și activități care să stimuleze imaginația și dezvoltarea copiilor, ea împreună cu soțul, au decis să creeze propriile produse, punând astfel bazele unui atelier de familie care, în timp, s-a transformat într-un brand cu planuri de extindere pe piața regională. 

Inspirate de filosofia Pikler, produsele „Oli.Lioli” sunt concepute pentru a încuraja dezvoltarea copiilor prin joacă și explorare. Primul produs al brandului, un centru multifuncțional pentru copii, a reinterpretat conceptul original prin funcționalități noi și un design adaptat locuințelor moderne, dar păstrând însă principiul care stă la baza filosofiei „Oli.Lioli”: crearea unui mediu sigur și favorabil dezvoltării armonioase a copilului. 

„Participarea la «Ellevator. Female Founders Accelerator» a fost o experiență care m-a ajutat să privesc afacerea dintr-o perspectivă nouă. Am înțeles că un business nu poate crește doar prin pasiune. Este nevoie de strategie, obiective clare și curajul de a gândi la scară mai mare. Astăzi, «Oli.Lioli» nu mai este doar un atelier creativ, ci un brand cu potențial de dezvoltare regională și extindere internațională”, spune Elena. 

În perioada următoare, antreprenoare își propune să extindă prezența „Oli.Lioli” pe piața din România și să pregătească lansarea primelor produse pentru export, consolidând astfel dezvoltarea brandului pe piețele externe. 

Parcursul celor trei antreprenoare s-a încheiat odată cu participarea la cea de-a treia ediții a conferinței „Ellevator. Female Founders Conference”, care a reunit peste 100 de antreprenoare, fondatoare de afaceri și lidere din diverse domenii și a marcat încheierea  programului „Ellevator. Female Founders Accelerator”. În urma competiției de pitching, Olesea Plăcintă, Veronica Negruță și Elena David au fost desemnate câștigătoarele ediției și au fost premiate cu vouchere în valoare de 50.000 de lei fiecare, oferite de UN Women Moldova, cu sprijinul financiar al Women's Peace & Humanitarian Fund.

Programul de accelerare „Ellevator. Female Founders Accelerator” a fost organizat de Yep!Moldova, în parteneriat cu UN Women, cu sprijinul financiar al Fondului Femeilor pentru Pace și Asistență Umanitară. Conferința „Ellevator. Female Founders Conference”, care a marcat încheierea programului, a fost organizată de Yep!Moldova, în parteneriat cu UN Women, cu sprijinul financiar al Fondului Femeilor pentru Pace și Asistență Umanitară și al Suediei.