Soluții alternative pentru mame, sau cum putem susține femeile să se reintegreze pe piața muncii după concediul de îngrijire a copiilor

Piața muncii din Moldova se caracterizează prin decalaje de gen pronunțate care se reflectă negativ asupra femeilor, în majoritatea cazurilor.

Drep indicator pentru analiza acestor decalaje poate fi abordată situația prezenței femeilor şi a mamelor pe piața muncii, în comparație cu cea a bărbaților şi taților. Astfel, în 2020, conform Biroului Național de Statistică, rata ocupării femeilor cu vârsta cuprinsă între 25-49 ani cu cel puțin un copil de vârstă preșcolară este de 35,5%, considerabil mai mică decât cea a bărbaților care constituie 64%. Multe femei tinere sunt în afara pieții muncii și a oportunităților de angajare, ponderea femeilor neangajate în vârstă de 15 - 29 de ani fiind, în 2020, de 32,5% față de 19,6% bărbați neangajați. Mai mult, femeile angajate se confruntă cu diferențe salariale care reprezintă, în 2020, 13,7%. Tendințele date reprezintă adesea rezultatul normelor sociale care atribuie femeilor rolul de îngrijitoare de bază ale copiilor și ale gospodăriei familiale. Prin urmare, serviciile care îi ajută pe părinți să realizeze un echilibru între viața profesională și cea privată au un rol crucial. La nivel național, este nevoie de un program de extindere a serviciilor de creșă, inclusiv prin prevederea şi facilitarea deschiderii serviciilor alternative de îngrijire a copiilor de către angajatori.

În acest sens, anumite companii și instituții sunt exemple pozitive de reintegrare a mamelor. Aceste exemple includ crearea posibilităților de a avea un orar de lucru flexibil, de a lucra la distanță, sau de a primi compensații care să le încurajeze să revină la muncă și, în același timp, să rămână implicate în viața de familie. Lucru menționat de Elena Ivanova,  managing director la o companie IT din Moldova și Elena Poleacova, Senior PeopleOps Generalist la aceeași companie. Ambele femei au povestit despre cultura organizațională care ține cont de principiile egalității de gen. Astfel, în cadrul companiei, nu există discrepanțe salariale între femei și bărbați. De asemenea, compania le permite angajatelor care sunt mame să combine viața de familie cu locul de muncă într-un mod care nu le neglijează nevoile personale atunci când e vorba de avea grijă de copii.

Compania, care are aproximativ 190 de angajate și angajați, are încadrați în câmpul muncii preponderent bărbați, femei fiind mai puține. Însă, conform Elenei Poleacova, femeile reprezintă o parte foarte valoroasă a companiei, iar lucrul la distanță în timpul pandemiei a creat posibilitatea de a reevalua situația atunci când e vorba ca persoanele care au copii să lucreze mai mult de acasă.

„Noi încurajăm femeile să revină cât mai repede din concediul de maternitate, oferindu-le un bonus pe care îl primesc dacă revin mai repede decât după un an de concediu, adică în primele 12 luni după nașterea copilului. Atunci când revin au posibilitatea să își ia zile libere suplimentare pentru a avea grijă de copil. Dăm dovadă de flexibilitate în acest sens”, a spus Elena Ivanova.

Compania oferă mamelor posibilitatea de a reveni la serviciu cu regim de lucru parțial, fapt de care a beneficiat și Elena Poleacova „Am revenit după 8 luni, iar apoi am lucrat part-time câte 4 ore pe zi. Am avut o experiență foarte bună.”, a menționat ea. 

În același timp, Elena Ivanova menționează că este nevoie să conștientizăm necesitatea unor soluții alternative de îngrijire a copiilor. 

„Femeile cu copii sunt afectate de rolurile sociale prestabilite și, în majoritate, sunt cele care au grijă de copii. E păcat că în Republica Moldova încă nu am ajuns la acea etapă în care fiecare familie își divizează responsabilitățile. De aceea noi suntem deschise faptului ca angajatele noastre să se implice în familia pe care o au și e binevenit din partea noastră să avem o sală aparte pentru copii”.

Experiența personală a Elenei a fost una dificilă, fiind și unul dintre motivele pentru care femeia lucrează pentru a crea un mediu prietenos mamelor.

„Eu am trecut prin toate procesele care nu erau foarte prietenoase pentru candidați și candidate la locul de muncă. Am născut la 20 de ani și nu aveam experiență de lucru încă, ceea ce m-a făcut să caut mult, iar primul meu job nu a fost în domeniul studiilor mele. După al doilea copil, poziția mea a fost suplinită în timpul în care eram în concediul de maternitate. Acum multe lucruri se schimbă și sper ca tot mai mulți angajatori să conștientizeze necesitatea soluțiilor alternative de îngrijire a copiilor.”, a menționat managera.

Ambele femei susțin că revenirea femeilor la locul de muncă este un lucru pozitiv nu doar pentru companiile în care acestea activează, dar și pentru ele înseși, pentru a explora noi posibilități și a se afirma și în afara familiei. Astfel, apariția unui copil nu trebuie văzut drept un impediment, ci susținut în cadrul companiilor pentru a încuraja femeile să se mențină pe piața muncii și să se dezvolte constant. Soluțiile alternative de îngrijire a copiilor sunt un pas înainte pentru a facilita integrarea acestora și a le oferi posibilitatea să aibă independență financiară. 

Mai multe informații despre soluții alternative pot fi găsite în studiul „Cum contribuim la crearea locurilor de muncă prietenoase părinților? 4 opțiuni de servicii alternative pentru îngrijirea copilului ce pot fi oferite de angajatori”, elaborat de Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare în cadrul proiectului „Abilitarea Economică a Femeilor” în baza Acordului de Colaborare cu UN Women și finanțat de Suedia.