Finanțe pentru Ea - Milena Motricală: „Am ajuns să înțeleg că toate eșecurile îți transmit un mesaj. Dacă aș începe din nou, aș pune evidența financiară pe primul loc.”

Dorința de a le oferi celor cinci câini ai săi gustări sănătoase și sigure a determinat-o pe Milena Motricală, o tânără antreprenoare din Republica Moldova, să lanseze brandul Aufpet. Ideea a prins contur în 2021, pe când Milena era studentă la Iași, iar ceea ce a început ca un proiect personal s-a transformat treptat într-o afacere cu produse naturale pentru animale de companie, dezvoltată astăzi atât în Moldova, cât și în România.

Fiind biologă, Milena a privit ideea dintr-o perspectivă științifică și practică. Timp de un an, a studiat rețete, procedee de deshidratare și modul în care produsele reacționează în diferite condiții de utilizare. Primele gustări au fost pregătite acasă, cu un mic deshidrator, iar „testerul” de fiecare dată era motanul ei, Mo. În timp, Aufpet a ajuns să ofere 77 de tipuri de recompense pentru câini și pisici, adaptate diferitelor nevoi – de la vârstă și talie, până la alergii sau diete speciale. Rețetele sunt create de Milena, iar materia primă este achiziționată de la ferme locale din proximitatea atelierului Aufpet din Bardar.

„Nu am pornit cu gândul la un business mare. Inițial făceam gustări pentru animalele mele. Abia când am început să vorbesc despre Aufpet ca despre o afacere, nu doar să vând treats-uri din spatele unui cont de Instagram, și când am văzut că mentorii cred în mine și în idee mai mult decât credeam eu însămi, s-a produs acel click.”

Un pas important în parcursul antreprenorial al Milenei a fost participarea în programul Ellevator Accelerator – Go to Market Edition, implementat de YEP! Moldova în parteneriat cu UN Women Moldova. După trei luni de instruiri și mentorat, Milena s-a numărat printre cele cinci beneficiare de vouchere, susținute financiar de Elveția. Cu sprijinul grantului de 4.000 USD, Aufpet a investit în echipamente-cheie pentru scalarea și profesionalizarea producției: un fierăstrău pentru carne congelată, care a eficientizat procesul de tranșare și a asigurat dimensiuni uniforme ale produsului final, un cântar pentru control mai precis al cantităților, un setup de calculator pentru evidență și management operațional, precum și un conditioner pentru menținerea condițiilor optime de lucru în spațiul de producție.

Milena spune că una dintre cele mai importante decizii de început a fost să caute finanțare și să iasă din limitele producției de acasă și să investească în echipamente care să îi permită să crească volumul și calitatea produselor: „Decizia de a aplica la un grant și de a ieși din bucătăria de acasă a fost momentul în care am început să gândesc legal: ce documente sunt necesare, cum trebuie să arate producerea, ce standarde trebuie respectate. A fost un pas greu, dar necesar.La fel, a fost  momentul în care „business-ul” a început să însemne mai mult decât produs: a început să însemne procese, reguli, investiții și planificare.”

De-a lungul procesului, Milena a înțeles că dezvoltarea unei afaceri vine la pachet cu multă învățare și ajustare: „Încă învăț. Rapid nu mi se dă nimic. Am ajuns să înțeleg că toate eșecurile îți transmit un mesaj. Dacă aș începe din nou, aș pune evidența financiară pe primul loc. Pentru o afacere nouă, această lecție e una practică: fără evidență financiară și calcule clare, creșterea poate deveni haotică, iar deciziile - mai greu de susținut.”

Privind înainte, antreprenoarea își conturează pașii următori cu mai multă claritate și încredere. „Când am început să fac proiecții pe 1, 3 și 5 ani, mi-am dat seama că fără finanțare creșterea ar fi fost mult mai lentă. Utilajele cumpărate m-au ajutat să cresc rapid volumul de producție și să-mi permit să gândesc mai mare.”

Povestea Milenei arată foarte clar un lucru: accesul la finanțare funcționează cel mai bine când vine împreună  cu sprijin practic mentorat, instruire, planificare și ghidare.

Prin inițiativa „Finanțe pentru Ea”, UN Women Moldova cu sprijinul Elveției, oferă femeilor antreprenoare acces la finanțare, mentorat și suport practic. Ca urmare, beneficiarele să poată să  își structurează mai bine datele financiare, își profesionalizează procesele de producție, iau decizii de business mai informate și accelerează creșterea afacerilor.